8455线路检测中心

　　按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的部署安排，近日，武汉8455线路检测中心党委书记、董事长胡承启带队调研碧水集团上半年目标任务完成情况、企业转型发展等工作。集团公司党委副书记、总经理、副董事长毛爱方主持调研会。集团公司党委副书记、董事朱俊华，党委委员、董事邢舟，副总经理朱红西、赵强参加调研。

　　在认真听取碧水集团工作汇报后，胡承启对碧水集团今年上半年取得的工作成绩表示肯定。他指出，在新一届领导班子带领下，碧水集团城建投资额、营业收入、新增合同额、利润总额四项指标均实现“双过半”，为集团公司发展作出了积极贡献。他强调，当前以大规模城市建设投资支撑经济运行的时代正悄然变化，逐步转向由产业兴起推动经济高质量发展的新阶段。碧水集团要深刻把握政策形势，保持清醒头脑，以更高的站位、更宽的视野、更新的观念、更实的举措，抢抓机遇、应对挑战，确保企业发展行稳致远。

　　胡承启要求，碧水集团要在认真总结发展成绩的基础上，进一步深化转型发展的思路和举措。一是下定决心，坚定不移推进市场化转型。要转变传统思维方式，深度挖掘市场潜力，寻求新的业务增长点。二是用好政府和市场两类资源。碧水集团建设板块要紧盯政府需求和行业痛难点，主动对接各级政府及部门，借助平台优势，重点策划有资金来源、匹配资源的项目。三是打造碧水运营品牌。要全面梳理百里长江生态廊道项目等匹配资源，以“两江四岸”江滩运营为核心，推进一体化运营，实现产业逐步扩张。四是做实碧水产业。要全面统筹水务设施运行调度、工程施工、设备集成、材料供应等，增强发展实力。五是系统谋划碧水生态。要树立山水林田湖草沙系统治理理念，整合相关生态资源，进一步拓展发展空间。六是妥善做好债务化解和风险防范工作。要以债务化解为重点，加快推进土地收益金返还，确保年度各项目标任务顺利完成，为转型发展夯实基础。

　　毛爱方在主持调研会时强调，碧水集团要充分认清当前发展环境和企业现状，增强责任感意识和忧患意识，谋划好长远发展;要坚定信心、加快转型，深化研究转型路径，提高市场竞争力;要理清资源，盘活利用，切实发挥资产效益，打造新的营收增长点;要强化管理，健全激励机制，选优配强经营人员;要廉洁经营，守牢底线，把清廉要求贯穿到经营全过程，擦亮高质量发展清廉底色。

　　集团公司领导结合分管工作，围绕做优党建品牌、做实前期策划、确保完成年度目标等方面提出了具体指导意见。

　　集团公司相关部门，碧水集团及所属企业相关负责人参加调研会。