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　　新时代的劳动竞赛“比什么”“怎么比”才能更好地调动和激发广大职工的积极性与创造力？10月8日，国庆长假后上班第一天，湖北日报头版倒头条以《赛出青山，比出绿水——武汉生态投资集团坚持“党建带工建”开展“三比三赛”》为题，刊发2000余字专题报道，推介集团公司“三比三赛”劳动竞赛经验做法。

　　武汉生态环境投资发展集团坚持“党建带工建”，持续开展“三比三赛”劳动竞赛，以“比引领力、比战斗力、比创造力”和“赛担当、赛安全、赛效益”为抓手，凝聚企业发展动力。今年上半年该集团营业收入、利润总额、新增经营合同额、城建投资等指标全面“双过半”，改革发展成绩突出。

　　10月7日，武汉光谷有轨电车高新二路站，电车运行如常。乘客浑然不知，紧邻车站的工地里，重300吨的“高新1号”顶管机刚刚穿越铁轨正下方。

　　“沉降幅度被控制在毫米级，确保了运行安全。”武汉生态投资集团所属路桥公司第一分公司党支部书记贺钊看到检测结果，长舒了一口气。

　　他介绍，这是光谷智能网联中轴线高新二路示范段施工难度最大、风险最高的环节，其顺利完成为明年元旦主线通车奠定了坚实基础。

　　竞赛激发战斗力

　　高新二路冲刺主线贯通

　　走进高新二路项目部，浓郁的红色氛围扑面而来：武汉生态投资集团“党旗飘在工地上、支部建在项目上、党员冲在一线上”的“三上”党建品牌标识醒目提神，党员承诺栏、党群活动室一应俱全，党史学习教育、清廉工地建设等元素随处可见、入脑入心。

　　贺钊介绍，“三比三赛”首先比的是引领力，“项目部严格落实党建工作要求，打造支部品牌，将党建引领力转化为生产战斗力，带领各施工队伍克难攻坚。”

　　驱车沿高新二路行驶，外环线以西5.8公里的示范段主车道已完成沥青铺设，登录辅道及附属工程建设阶段。路面采用“连续配筋混凝土+沥青”技术，可有效延长使用寿命，同时引入“智能网联”功能，能让“聪明的车”与“智慧的路”相互配合，探索自动驾驶应用场景。

　　示范段还设计了全长8.9公里的“智慧管廊”，因需下穿有轨电车车站和武汉绕城高速九龙大桥两大节点，带来了不少挑战。为此，项目部特意定制了一台宽10.6米、高5米的矩形顶管机“高新1号”。“我们发动党员投身攻坚一线，强化日常调度，组织专家论证，加强安全监测，确保安全顺利穿越节点。”

　　竞赛激发创造力

　　量身打造拼装式防洪墙

　　武汉生态投资集团是武汉市唯一冠以“生态”之名的市属国企。集团工会负责人表示，为激发干部职工重视科技与创新，今年“三比三赛”考核方案特意增加了“科技创新”维度。“从执行情况来看，在生态环保领域成效明显。”

　　在长江汉阳江滩，集团所属生态设计院牵头实施了杨泗港都市T台连通及景观工程EPC总承包项目。作为武汉百里长江生态廊道重要子项之一，该项目的创新亮点多多：在总体设计上，项目不设传统防洪墙，改为量身打造拼装式防洪墙。“平时可以拆除，确保景观效果，汛时可一夜成‘墙’。”同时建设生态缓坡堤防，弱化了“江、滩、堤、城”间的界限，使原本独立的景观相互融合。在工程节能设计上，充分利用天然光，优先选用安全高效的灯具，控制室等建筑物屋顶采用新型保温隔热材料，有效降低了能耗。

　　位于珞喻路庙湖旁的东湖水环境提升工程湖滨调蓄池项目现场，如今已是占地1.6万平方米的滨湖公园。很难想象，花园地下竟藏着一个8万立方米的巨型调蓄水池，可接纳调蓄珞喻路鲁巷一带的雨水。项目经理刘俊勇介绍，东湖水环境提升工程包含5大项、29小项。其中，水生态修复工程在东湖9个子湖累计种植水草320万平方米，有效提升了东湖水质。内源控制工程将庙湖等5个子湖的湖底污泥抽出，通过“接力泵船+湖底管道”输送到9公里外的淤泥环保处理中心，1年半时间累计处理淤泥210万立方米。“上述工程的施工规模、技术含量均位居国内城中湖治理前列。”

　　竞赛激发服务力

　　青山江滩成游玩好去处

　　10月3日，武汉艳阳高照。青山江滩二七长江大桥下的露天停车场满满当当，露营区里热闹异常。武汉生态投资集团所属碧水集团产业公司总经理俞治国介绍，去年以来，根据市民游客反馈意见，青山江滩在二七桥下开辟露天停车场，又设立露营区，引导游客文明露营，一系列服务举措广受好评。

　　青山江滩是武汉市首个“江、滩、堤、路、城”五位一体的立体式长江主轴文化主题公园，总面积超过170万平方米。按“三比三赛”要求，产业公司积极创新网格化管理模式，将整个江滩划分为三个片区，“每个片区均由专人负责管理，对日常秩序管理、设施维护、重大活动等工作负总责，切实把责任压实到个人，提升服务的同时还减少了3名管理人员，每年可节省人工成本约50万元。”

　　“项目为王、实干为先，是我们组织劳动竞赛的初衷与原则。”武汉生态投资集团党委书记、董事长胡承启表示，集团专门成立劳动竞赛委员会，由集团党委书记牵头，组建劳动竞赛考核小组，从全集团158个生产项目中优选49个项目参加劳动竞赛，覆盖了“投资类、施工类、运营类、设计类”四大板块。

　　“对这49个参赛项目，由集团相关部门牵头，分别从党建引领、安全文明管理、科技创新等多方面进行考核评分，囊括了生产经营的方方面面，最终结果直接与基层单位领导班子薪酬绩效挂钩，进一步提升基层单位对劳动竞赛的重视度和积极性，切实促进了劳动竞赛与企业生产经营的深度融合。”