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　　11月29日，集团公司召开安全生产工作专题会议。主要通报近期安全生产和文明施工相关事件，分析当前安全生产和文明施工形势，对当前安全生产、文明施工工作进行再安排、再部署、再落实。集团公司党委书记、董事长胡承启，集团公司党委委员、纪委书记、监察专员夏斌，集团公司副总经理黄哲，集团公司党委委员、副总经理邢舟、王文珊参加会议。

　　集团公司党委委员、监事会主席王卫东主持会议。

　　会议听取了集团工程管理安全部关于“11.28”白沙二路道路工程施工致供水中断事件的情况汇报，市政环境公司负责人作了表态发言，集团公司副总经理黄哲通报了近期安全生产、文明施工、疫情防控检查情况，并对下一步工作措施作了具体安排。

　　集团公司党委书记、董事长胡承启作了《深刻汲取事故教训，确保全年平稳收官》的讲话。他指出，今年以来集团公司面临异常严峻复杂的安全管理和文明施工形势。尤其是近期连续发生项目周边居民投诉不文明施工、因施工导致管网破损及供水中断等事件，造成了一定的社会影响，进一步暴露出项目管理中存在的施工行为不规范、文明施工重视不足、信息报送不及时、应急处置能力欠缺、安全意识不强、工作作风不扎实等问题，充分说明我们系统性安全隐患整改不到位、系统性安全风险防范制度不健全、系统性安全管理措施未落实等方面存在的深层次问题，集团上下必须引起高度重视，采取有效措施加以解决。

　　他强调，当前正值全年各项工作收官的关键时刻，即将迎来省、市党代会和“两会”的召开，抓好安全生产和文明施工不仅是工作要求，更是政治责任。一是要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，按照省、市对安全生产的工作要求，站在讲政治、顾大局的高度，提高政治站位和责任意识，摒弃老办法和惯性思维，将安全生产和文明施工管理作为“一把手”工程抓紧抓实，切实守牢安全生产红线、底线和生命线。二是要进一步加强重点领域安全监管，开展安全隐患集中排查整治，对系统性安全隐患加强排查和销号整治，对个性化问题要针对性加强整改。四是要进一步重视和加强技术交底工作，将技术交底纳入工程管理规范要求，以最严标准建立健全技术交底制度，坚决杜绝“白图施工”。对“11·28”白沙二路道路工程施工致供水中断事件。五是加强安全生产教育培训。经常性开展安全教育和应急演练，对项目经理等关键岗位人员定期开展安全培训和安全知识竞赛，增强项目一线人员的安全技能，提升工地管理水平。五是严格规范信息报送。分层分级建立信息报送责任体系，提高突发事件应急处理能力。六是按照“四不放过”原则，从严从快追责问责，做到以案为鉴、警钟长鸣，提升系统性安全管理水平，为全面完成今年目标任务营造安全稳定的环境，为“十四五”良好开局交上一份满意的答卷。

　　集团公司各二级单位主要负责人、安全生产分管负责人，航发集团、碧水集团、环投集团安全管理部门负责人，市政集团环境公司、机施公司、路桥公司、桥梁公司、隧道公司、道排公司党政主要负责人等参加会议。