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　　6月12日上午，集团公司召开生产经营调度会暨“时间过半、任务过半”会议，对1-5月份主要经济指标完成情况进行盘点分析，动员集团上下坚定信心、明确措施，坚持“目标不变、任务不减”，力争实现“时间过半、任务过半”。

　　集团公司领导班子、其他领导，总部部门负责人，市政集团领导班子、部门负责人及各责任单位党政主要负责人参加会议。

　　集团公司党委书记、董事长胡承启作重要讲话。

　　胡承启同志表示，从当前经济指标完成情况来看，时间过半、任务过半的压力较大、形势严峻。集团上下要以“苦战二季度、死战三季度、决战四季度”的信心和决心，奋力冲刺“双过半”目标，实现生产经营量效齐增，为完成全年目标和夺取“双胜利”奠定坚实基础。

　　胡承启同志从建设进度再提速、大小项目要兼顾、安全管控不放松三个方面对生产工作提出要求，从解放思想、理顺机制、提高站位三个方面对经营工作提出要求。

　　胡承启同志强调，集团上下要始终把抓好党建作为最大政绩，将党建工作融入生产经营各环节，进一步营造比学赶帮超的浓厚氛围，为完成全年目标任务提供强有力的组织保障，提升推动高质发展的思想动力，切实做到以党建促发展、以发展强党建，实现党建与发展同频共振。

　　集团公司总经理余新民主持会议并讲话。

　　余新民同志要求，各单位要清醒认识当前形势，增强实现“双过半”的紧迫感;要坚定目标，树立信心，明确推进措施，强化督办调度，提振上下一心齐攻坚的精气神;要以非常之力、非常之举，充分考虑防汛、防疫等因素影响，细化完善生产经营工作计划，推动各项工作落实落细。

　　会上，集团领导班子成员围绕分管领域，对下步重点工作作出部署安排。

　　会议通报了1-5月份各企业经济指标情况，听取了平台项目推进计划、市政集团生产经营工作情况和下一步工作安排的汇报。

　　各责任单位负责人对标“时间过半、任务过半”要求，查找原因，明晰举措，纷纷表示将进一步以党建为引领、以目标为导向、以问题为工作着力点，在“追进度、抢项目、创效益、保目标、盯安全”上形成拼博赶超的强大合力，力争完成集团赋予的责任使命。