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　　4月24日下午，航发集团在市政研发中心305报告厅召开2020年经济工作会，总结回顾2019年工作，研究部署2020年任务，动员集团上下战疫情、强经营、促生产、保目标，坚决夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”!

　　集团党委书记、董事长胡承启，党委副书记、副董事长、总经理余新民，外部董事黄家琦，监事会主席、纪委书记王卫东，董事、市政集团党委书记、董事长张国强，副总经理肖典鳌，总经济师邢舟，总会计师王文珊出席会议。会议由王卫东主席主持。

　　胡承启董事长作题为《迎难而上保目标 化危为机促转型  坚决夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”》的重要讲话。

　　胡承启董事长在讲话中充分肯定了2019年取得的工作成绩和2020年广大干部职工在新冠肺炎疫情防控阻击战中的英勇表现，指出了存在的不足，并从宏观时势、行业的机遇与挑战、区域发展、自身实力等方面分析了当前的形势，提出了今年工作的总体要求。

　　围绕当前疫情防控形势和2020年工作目标，胡承启董事长提出四个方面的要求。一是提升战略管控能力，构建两轮驱动发展格局。要始终牢记城市投资、融资、建设、运营主体的发展定位，提升战略管控能力，坚持不懈在平台业务和市政业务“两轮驱动”上深耕细作，积极参与新一轮国资国企改革，加快加强多元产业布局，心无旁骛地打造核心竞争力。二是提升市场竞争能力，确保生产经营稳打稳扎。要“跳起来去摘桃子”，坚持目标不变、任务不减，做到稳中求进、进中求快。三是提升内控管理能力，推动企业发展行稳致远。要着眼长远、有的放矢地破除体制机制弊端，持续优化各级管理架构，健全完善内部管控体系，推进企业治理体系与治理能力现代化，全面激发企业发展活力。四是提升党建引领能力，强化决战决胜政治保证。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在战疫情、强经营、促生产、保目标中发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展，为企业改革发展提供根本政治保证。

　　胡承启董事长强调，面对疫后重建的历史重任，全体干部职工必须昂首挺立、逆势飞扬，再次展示航发人特别能战斗的精神，勠力同心、奋勇争先，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来，坚决夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”，全力以赴完成全年目标任务，共同创造更加美好的明天!

　　余新民总经理作2020年经济工作报告，从聚力城建攻坚当主力、聚焦市政主业强实力、紧盯重点项目树形象、拓展实体产业增后劲、深耕金融市场降负债、稳推企业改革添动能、强化风险防控保安全、力推科技创新强活力、助力扶贫攻坚勇担当等9个方面总结回顾了2019年经济工作特点和亮点。

　　余新民总经理表示，2020年各项目标相较去年都有较大幅度增长，加之疫情的影响，任务重、挑战艰巨。希望全体员工持续发扬“五个特别”精神，做好以下六个方面工作：一是聚力攻坚，全面完成城建目标任务;二是锐意进取，做强做优市政板块;三是多元并进，培育产业发展基础;四是深耕细作，提升财务金融保障能力;五是严守安全底线，为企业安全发展提供坚实保障;六是强化要素保障，提升企业精细化管理。

　　集团各分管领导就2019年和2020年一季度工作完成情况及全年重点工作进行发言。

　　王卫东主席总结回顾2019年党风廉政建设和反腐败工作，对2020年相关工作作出安排。

　　张国强董事总结回顾2019年及2020年一季度市政板块工作完成情况，对2020年相关工作作出安排。

　　肖典鳌副总经理通报2020年一季度产值、营业收入、利润等完成情况，对2020年相关工作作出安排。

　　邢舟总经济师通报2020年一季度城建投资计划完成情况，对2020年相关工作作出安排。

　　王文珊总会计师分析近期宏观政策信息呈现的三大变化，对2020年相关工作作出安排。

　　本次会议以视频会议形式召开，航发集团领导、市政集团领导、各部门负责人、各二级单位主要负责人在主会场参会，各二级单位班子成员、总部员工在各视频分会场参会。