为进一步分析问题,查找不足,强化管理,提高效率,抓好江北快速路项目建设中的各项工作。8月9日上午,集团副总经理贾永胜召集航发建设公司、江北快速路监理、设计、审计、第三方检测及施工单位相关负责人,在江北快速路新河桥项目部会议室召开了江北快速路8月份生产调度会。会议由建设公司董事长王洪伟主持,会议通报了监理、设计、第三方检测单位履职尽责情况,江北快速路技术质量总体情况,以及6月份综合考评结果,7月份生产情况;对前期工作中存在的不足,现阶段相关难点问题进行了分析梳理,对8月份拆迁、生产、技术、质量、安全等相关工作进行了安排部署。
在参建各方的共同努力下,江北快速路的进度、安全、质量和文明施工情况总体可控,前期影响现场施工的问题逐步得到解决,但各参建单位要强化危机意识和忧患意识,继续主动开展工作,紧盯江北快速路主体结构贯通的目标不放松。
贾总强调,各相关单位要提高政治站位,加强大局意识,抓好项目建设各项工作。技术质量工作要进一步抓细,特别是土方施工质量;安全生产要进一步抓严,特别是有重大危险源的吊装、支架、高空作业、临边、基坑、土建,高温等,更要警惕,加大检查力度;工程进度进一步抓牢,合理调度,抓牢新河桥缆索吊、朱家河桥挂篮施工等关键节点的施工进度;履职尽责进一步抓实,特别是设计、监理、检测、审计单位要加强配合,各司其职,为项目建设服务好;征迁协调工作进一步抓紧,继续协调江岸、黄陂两区政府,按8月底节点目标推进41码头、中石化等重难点拆迁工作。
贾总要求,当前的各项条件对现场生产较为有利,各施工单位要大力支持项目部工作,各施工项目部要加强协调力度,抓好生产组织和管理,切实提高生产效率,“撸起袖子加油干”,确保今年底实现江北快速路主体结构贯通的目标顺利实现。