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　　为贯彻落实集团2018年上半年经济运行分析调度会议精神，进一步做好企业的技术质量管理工作，7月20日下午，集团公司在研发中心13楼会议室召开了2018年上半年技术质量工作总结会，集团副总工程师邓利明、市政集团总工程师肖铭钊，集团两级总工办、技术中心，集团所属各单位总工程师或分管技术质量领导、技术质量部门负责人共30余人参会，会议由肖总主持。

　　会上，两级总工办先后通报了2018年上半年集团平台项目和市政版块项目的质量巡查情况总结，总体来看，集团公司在建工程质量基本处于受控状态，但部分项目仍存在管理体系不健全、质量行为不规范、实体工程精细化水平不高等问题。

　　肖总在集团上半年在建工程整体质量形势分析的基础上，对各单位下半年的技术质量管理工作提出了六点要求：1、加强PPP、EPC等投融资项目管理体系的建设与运行;2、高度重视施工方案特别是危险性较大的分部分项工程专项方案的编制与执行;3、全面开展集团“工程质量提升三年行动”工作计划;4、强化质量巡查不放松，持续保持管理压力;5、做好工程竣工验收及交验工作;6、加大BIM技术应用的推进工作。

　　最后邓总从提高思想认识、落实年度目标、严格项目管理、加强技术支撑、持续科技创新、严肃执行问责等六个方面对集团2018年下半年的技术质量工作重点进行了强调。各单位应努力做好质量管理工作，促进集团在建工程整体质量和企业质量管理水平的进一步提升。

　　本次会议还对集团公司“工程质量提升三年行动”工作计划进行了宣贯。