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　　2017年02月10日上午，公司副总经理陈鹏主持召开了路桥公司2017年1季度生产调度会。路桥公司副总经理程进、总工程师方四发、总经济师李立岩、总会计师朱爱华、副总工程师孙聪、机关相关部门负责人、各事业部及二级单位领导班子等20余人参加了会议。

　　会上，工程管理部、技术质量部、安全环保部通报了2016年各在建项目生产进度、技术质量、安全文明排名情况，并对一季度项目管理提出具体指导意见。各事业部、二级单位重点从主观分析了2016年未完成产值指标的原因，并对生产管理不足之处进行分析，就完成2017年一季度生产计划提出了应对措施，提出了需要公司协调解决的问题。会议要求各单位确保管理体系切实运行，加大质量巡查力度，增加质量管理排名；重视合同、结算管理，结合各单位现场实际情况培养合同结算人员，确保项目稳步推进；抓好公司审计对接工作，将清欠工作常态化，做好资金管理，结合内控管理制度，切实提高项目管理水平。

　　最后，副总经理陈鹏号召各事业部、二级单位要坚定信心、全力以赴、迎难而上，认真落实会议部署，要撸起袖子加油干，发扬克难攻坚、敢打敢拼、脚踏实地的作风，确保完成2017年各项任务目标。（别璐）