8455线路检测中心

　　上半年，路桥公司香溪长江大桥项目由于前期推进缓慢，离全年产值目标有较大差距，形势非常严峻。项目部及时调整管理思路，强化项目全过程监管。通过倒排施工计划、增加作业工种、调整作业人员作息时间、加快物资进场速度、增加现场协调力度等方法，使得各工序都正常衔接，人、材、机得到最大限度的利用，有效提高了工作效率，为顺利施工创造了更便利条件。

　　通过一系列措施，项目部九月份在保证安全质量的前提下超额完成了项目公司下达的生产任务，并在三个工区的考核中取的了第一名的良好成绩。

　　下一步项目部将提出更高要求，动员全体员工开展大干100天活动，赛进度、拼质量、比效率，咬定目标，确保优质、高效地完成好全年生产任务。(刘博文)