距离公司“十三五”开局年的关门之日还有100天,为抓住四季度关键工作节点,推进公司本年度各项指标的实现,公司决定组织开展“咬定目标 打赢百日攻坚战”的主题竞赛活动。
9月30日上午,公司组织机关、二级单位、事业部及下属项目部负责人,在公司六楼会议室召开了“百日攻坚战”的动员大会。会上,公司董事长、总经理尹华锋强调,要抓住时机,认定目标,利用资源,确保百日目标实现。针对百天工作,董事长、总经理尹华锋布置了5点具体工作:一、要守住经营目标,延续10亿战绩;二、生产工作细化到人、材、机;三、各部门团结协作、提高效益,分管领导深入一线,做好表率;四、设立重奖,奖罚分明;五、节点考核,严格兑现。