8455线路检测中心

　　为进一步规范并提升分公司项目生产管理水平，落实项目管理制度化、标准化、流程化、合规化要求，打造一支懂管理、精技术、有方法、有创新的施工管理队伍，第一分公司于12月27日举办了工程项目管理专题培训会，分公司班子成员、项目负责人、生产负责人及相关岗位人员参培。

　　本次培训由第一分公司党支部副书记、工会主席、副经理吴吉武同志主讲，围绕项目管理各环节流程，结合光谷一路、湖溪河、武湖水厂、楚平路等在建及已竣工项目建设管理经验，聚焦投资、进度、质量控制以及信息管理等部分进行了要点分析和要求讲解。

　　吴吉武同志在培训中强调，要想在不断变化、竞争激烈的市场环境下得以生存、发展，项目管理者必须从合同管理、成本管理、施工管理、财务管理、安全管理等方面着手，全方面学习先进的管理经验，拓宽项目经营渠道，抓常态化、精细化管理，建设专业化管理团队，不断提升项目团队执行力。

　　培训结束后，参培人员结合本职岗位、对项目管理的建议及心得进行交流，此次培训提高了参培人员的业务水平，强化了对项目管理具体内容和工作流程的认识，第一分公司后续将继续开展各口岸专题培训活动。(蔡艳)