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　　机施公司紧跟市场脉络，把握国家“营改增”大局，积极开展“营改增”培训。机施公司劳人部、结算部、财务部于3月29日下午在六角亭街学堂社区，组织各分公司、直属项目部的项目经理、预算员、财务人员、材料员及合同管理员共计78人开展“营改增”培训。本次培训公司总经济师、总会计师邀请资深造价师、湖北省“营改增”过渡方案编写参与者王祥胜老师，对施工企业面临的“营改增”问题进行了深入讲解。

　　会上，王祥胜专家通过对“营改增”的背景、“营改增”制度下的业务模式和组织构架、老项目的梳理与应对、企业经营如何投标谈判以及生产要素的组织和成本策划等方面进行深入浅出的讲解，为我们建立不含税成本的概念、建立“四流合一”的意识起到推进作用，使我们明确了“营改增”模式下新的风险因素以及应对办法。

　　会后，结算部对“营改增”推行前签订合同，但目前仍在施工的老项目潜在风险点进行分析，并要求相关项目和业主单位沟通，明确采取何种记税方式并作出书面记录，用以规避可能出现的审计风险。(赵薇)