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　　自2月22日集团经济工作会召开以来，市政环境公司集中学习了谢董、黄总的主要讲话，根据大会签订的目标责任状，制定时间节点，部署具体工作，层层分解目标，重点落实了以下几个方面的具体工作：

　　一、知行合一促生产

　　2月28日公司召开生产计划会，宣贯经济工作会精神并分解生产目标，通报工程质量巡查情况，下达3月份生产计划。会后，各在建工程项目部认真落实会议精神，和谐大道狠抓安全生产文明施工，一方面新增并更换围挡，做好道路收尾，另一方面参观学习先进工程，提高项目综合管理水平；香港路重点布局安全文明施工；官莲湖路拖拉管正式启动内部招标；清潭路着力推进可施工段面；天河机场路进行市场调研及方案调整。3月23-24日公司党政主要领导带队进行在建项目综合管理检查，推动各在建工程以精细化管理标准，维护企业信誉，打造优质工程。

　　公司召开2017年度生产计划会

　　和谐大道项目部更换并新增围挡

　　二、重点跟踪抓经营

　　根据市政集团经营工作会统一部署，公司进一步明确经营跟踪目标，及时联络跟踪项目，重点落实荆门、车都等业主单位，确保项目跟踪落地；同时，经营部每月完成一项竞争性投标，促进投标团队苦练内功。

　　三、真抓实干造氛围

　　公司持续压缩机关工作人员，将兵力集中部署在一线重点工程；提拔表彰有突出业绩的党员干部，提拔蔡同星、郭懿靖2名干部，报名参选集团“十佳青年”肖斌、谢付勇2名同志；3月6日召开组织生活会，开展批评与自我批评，促进岗位实战建功立业;对外招聘、引进技术管理人才及有一定工作经验的青年骨干，今年已引进或招聘青年员工5人。

　　公司召开组织生活会

　　3月30日，公司将召开职工大会，与分公司、项目部签订年度责任书，层层分解目标。下一步公司将正式发布《制度汇编》、《项目精细化管理手册》，办理安全生产许可证，报批资质增项。