7月1日,公司收费运营管理模式优化调整方案正式实施。为保障优化调整后各站点收费运营工作平稳推进,7月2日,公司领导班子、各部门负责人,先后赴机场高速站、机场路站、刘新集站和黄花涝站现场办公,检查各站点运营模式调整后的运行情况。
检查途中,各站点收费站长分别对收费运营、机电设施、功能用房设置、后勤保障、安全设施,以及目前站点需要解决的问题,站点功能区未来规划等情况作了详细汇报。检查组通过实地查看,对在检查过程中发现的问题,现场提出解决方案,落实责任部门。在刘新集站,公司领导要求站点相关责任人要充分利用硬件设施,发挥资源优势,率先建立收费运营、功能用房等标准化样板,为下一步在其他站点推广打好基础。
公司董事长在检查中强调,有关部门要形成合力,积极担当、相互配合,对此次检查过程中发现的问题,明确每项工作的责任人,按照先急后缓、分步推进原则,狠抓落实,全力做好站点运营保障工作。(宁柯)