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　　2月26日下午，外埠公司在16楼会议室召开2018年度项目管理座谈会，副经理李超胜主持会议，公司领导班子，各项目、部门负责人及项目员工代表参加会议。

　　会上，各项目、部门负责人就项目现况、进展困境、后期计划及项目管理经验、不足等方面积极学习交流，并根据项目实际，对存在的问题提出了改进建议。在广泛听取汇报后，公司领导班子逐一进行点评，对各项目取得的成绩进行了肯定，同时对新一年的工作也提出了要求和希望。

　　最后，经理徐智华总结发言，认为此次会议是公司贯彻落实党的十九大精神和集团公司2018年度经济工作会议精神的重要举措，并提出接下来要做好三方面工作，一是要充分认识当前形势，强化自身责任意识，提升项目管理驾驭能力;二是要强化作风建设，扎实推进各项工作;三是要加强政治、业务等多方面学习，提高政治觉悟、业务能力与综合素质。

　　古人语：“万物苏萌山水醒，农家岁首又谋耕 。”一年之计在于春，为走好新春实干第一步，公司号召要狠抓落实，克难奋进，拼搏赶超，提升项目管理驾驭能力，促进公司高质量发展。