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　　为进一步深化公司的制度创新与管理，充分调动员工的主观能动性，切实维护公司利益，保障员工合法权益，促使公司从经验管理型向科学管理型的转变，2015年底，由公司政治部牵头负责，各部门积极参与，历时9个多月，汇集、梳理、修订了公司成立以来的各项管理制度，最终形成《制度汇编》。其中涵盖公司综合管理、人力资源管理、工程质量技术管理、财务管理、工程项目管理等五个方面的内容，共计28个制度。隧道公司将于年底对机关各部门及各分公司的同志进行岗位专业知识考试，届时公司制度将成为考试内容之一。(林心笛)